Visi Misi

VISI

MENJADI SEKOLAH PASCASARJANA YANG UNGGUL, BERKARAKTER MELAYANI, BERBASIS KEARIFAN LOKAL DALAM INOVASI PENGEMBANGAN ILMU DAN PROFESI YANG BERDAYA SAING GLOBAL PADA TAHUN 2029

MISI

  1. Menyelenggarakan pendidikan pascasarjana yang berkualitas, inovatif, dan berorientasi pada pengembangan IPTEKS berbasis kearifan lokal.
  2. Mengembangkan penelitian unggulan yang berkontribusi pada penguatan kearifan lokal dan daya saing global.
  3. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang transformatif dan berdampak nyata.
  4. Membangun tata kelola kelembagaan yang profesional, akuntabel, dan berkarakter melayani.
  5. Mengembangkan jejaring kerja sama nasional dan internasional untuk meningkatkan reputasi akademik dan daya saing lulusan.

TUJUAN

  1. Menghasilkan lulusan magister yang kompeten, berintegritas, dan adaptif terhadap perkembangan global.
  2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian berbasis kearifan lokal yang terpublikasi secara nasional dan internasional.
  3. Menghasilkan karya inovatif yang memberikan solusi atas permasalahan masyarakat.
  4. Mewujudkan sistem tata kelola yang efektif, transparan, dan berbasis digital.
  5. Meningkatkan kemitraan strategis dengan institusi pendidikan, pemerintah, industri, dan lembaga internasional.

STRATEGI PENCAPAIAN

1. Strategi Bidang Pendidikan

  • Pengembangan kurikulum berbasis OBE (Outcome-Based Education) yang terintegrasi kearifan lokal.
  • Peningkatan kompetensi dosen melalui studi lanjut, sertifikasi, dan pelatihan.
  • Optimalisasi pembelajaran berbasis riset dan teknologi digital.
  • Penguatan sistem penjaminan mutu internal secara berkelanjutan.

2. Strategi Bidang Penelitian

  • Penetapan roadmap penelitian berbasis kearifan lokal dan isu global.
  • Insentif publikasi pada jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional bereputasi.
  • Penguatan kolaborasi riset dengan mitra nasional dan internasional.

3. Strategi Bidang Pengabdian kepada Masyarakat

  • Integrasi hasil penelitian ke dalam program pengabdian.
  • Pengembangan desa/komunitas binaan berbasis kearifan lokal.
  • Model pengabdian kolaboratif dengan pemerintah dan dunia usaha.

4. Strategi Tata Kelola dan SDM

  • Digitalisasi sistem akademik dan administrasi.
  • Penguatan budaya mutu dan karakter melayani.
  • Evaluasi kinerja berbasis indikator capaian (IKU dan Renstra).

5. Strategi Kerja Sama dan Internasionalisasi

  • MoU dan implementasi kerja sama dengan perguruan tinggi luar negeri.
  • Program visiting lecturer dan joint research.
  • Partisipasi aktif dalam forum ilmiah internasional.